全員開(kāi)單!拿下月度最佳人效獎,寶媽也能頂起半邊天
發(fā)布時(shí)間:2025-08-29來(lái)源:點(diǎn)擊:317

月度最佳人效獎

第七戰區-隋唐區-帝都國際店1組
從左到右依次為:宋向向、溫隴琴、胡展飛(胡總)、康彥彥、邢杜鵑、焦阿楠、王洋洋(劉洪陽(yáng)和王樂(lè )麗暫未出席)
引言
推開(kāi)帝都國際店的門(mén),電話(huà)鈴聲與鍵盤(pán)敲擊聲交織成細密的網(wǎng),將這間不大的辦公室裹得溫熱。店長(cháng)康彥彥夾著(zhù)電話(huà)飛速敲擊鍵盤(pán),指尖起落間,目光還不忘掠過(guò)工位,與抬頭的組員交換一個(gè)關(guān)于房源的眼神——忙碌是這里的日常,卻藏著(zhù)不尋常的故事。
這個(gè)僅8人的團隊,剛摘得“月度最佳人效獎”。更特別的是,團隊里4位寶媽每天只在崗5個(gè)半小時(shí),卻和全職伙伴一起,讓有限的時(shí)間長(cháng)出了無(wú)限的可能。
全員開(kāi)單的戰績(jì)背后,沒(méi)有驚心動(dòng)魄的傳奇,只有普通人在生活與工作里的認真,像初春的嫩芽,安靜卻有力量。
寶媽的“較真哲學(xué)”:
沒(méi)有小客戶(hù),只有用心人
“她們的時(shí)間短,但專(zhuān)注度極高?!?/span>康彥彥語(yǔ)氣里帶著(zhù)不加掩飾的驕傲。
寶媽員工們自發(fā)形成“兩兩合作”模式:一人帶看,另一人主動(dòng)協(xié)助取鑰匙。不需明說(shuō),卻默契如戰友。她們珍惜每一位客戶(hù),不管預算二十萬(wàn)還是二百萬(wàn)。“在寶媽眼里,從來(lái)沒(méi)有小客戶(hù)?!?/span>康彥彥說(shuō)道。
邢杜鵑曾為一位年長(cháng)客戶(hù)尋遍全城養老房。她騎著(zhù)電動(dòng)車(chē),穿梭于安樂(lè )、西工、老城,最終在西工覓得安頓之所。“閑著(zhù)也是閑著(zhù),多跑幾趟,既幫客戶(hù),也熟悉樓盤(pán)?!?/span>
溫隴琴則用半年時(shí)間,陪伴一位客戶(hù)為孩子購置婚房。冬天陪同步行,夏日車(chē)接車(chē)送,只要客戶(hù)需要,她永遠“在線(xiàn)”。信任,就在這些細水長(cháng)流的陪伴中悄然生長(cháng)。“客戶(hù)后來(lái)只認我,不再找別人。”
她們是中介,更是母親、妻子、女兒。豐富的人生閱歷,讓她們更懂生活,也更懂“家”的意義。
在和客戶(hù)溝通的過(guò)程中,寶媽也有天然的獨特優(yōu)勢?!芭缘臏贤芰陀H和力是天生的,”康彥彥分析道,“寶媽年齡一般在26歲以上,有豐富的人生閱歷,與客戶(hù)溝通更加生活化和場(chǎng)景化?!辟彿恐髁θ巳憾嘣?5-40歲之間,與寶媽們有更多共同話(huà)題,溝通也更加融洽。
作為小區業(yè)主,寶媽們對樓盤(pán)信息如數家珍,更自帶鄰里客源?!拔业某山豢蛻?hù)九成是小區的業(yè)主或他們的轉介紹?!睂殝寽仉]琴說(shuō),“這種信任感是花錢(qián)買(mǎi)不來(lái)的?!?/p>
協(xié)作的齒輪:
我們不是“幫忙”,是“一起”
最佳人效獎背后,是每個(gè)人的全情投入??祻┱f(shuō):“上個(gè)月,我們店實(shí)現了全員開(kāi)單。”
全職員工王樂(lè )麗道出協(xié)作的密鑰:“我主帶看,寶媽擅長(cháng)線(xiàn)上操作,我們就共用端口;她們時(shí)間有限,我便接手后續流程?!毕褚唤M精密齒輪,彼此咬合、推動(dòng),不斷向前。
團隊中還有23歲的租賃亞軍、五年資深的穩單高手、回流再出發(fā)的老員工……每個(gè)人都在這里找到了自己的位置。
寶媽們9點(diǎn)上班,趕不上早會(huì ),康彥彥就每天單獨給她們開(kāi)“小會(huì )”,新出的房源、變動(dòng)的政策,一條都不落?!靶畔⒉荒軠?,不然客戶(hù)信你一次,不會(huì )信第二次?!彼傉f(shuō),團隊就像織毛衣,少一根線(xiàn)就會(huì )松,每個(gè)人都得拉緊自己那根。
人性化管理:
既要帶娃,也要事業(yè)
“每天工作5.5小時(shí),周末雙休,不考核業(yè)績(jì)?!惫窘o寶媽的政策,藏著(zhù)最實(shí)在的體諒。
但這份“寬松”里,是更重的責任——她們知道,能在照顧孩子的間隙擁有一份事業(yè),是多大的幸運。
偶爾,客戶(hù)看房的時(shí)間撞上孩子沒(méi)人帶,寶媽也就把孩子帶到店里,同事們也十分熱情地照顧孩子。
康彥彥的孩子,三年級就在店里寫(xiě)作業(yè),如今上了高中,作文里曾寫(xiě)道:“媽媽總在店里忙,我陪她加班時(shí),知道了掙錢(qián)不容易”。說(shuō)到這兒,她紅了眼眶:“孩子懂了生活的重量,比任何獎狀都珍貴?!?/p>
“我會(huì )鼓勵寶媽員工去參加孩子的家長(cháng)會(huì ),工作再忙也不能錯過(guò)孩子的成長(cháng)時(shí)刻?!笨祻┱f(shuō)話(huà)時(shí)眼里有光?!?strong style="box-sizing: border-box;">發(fā)工資時(shí)看到寶媽們拿一萬(wàn)多或者八九千,真替她們高興——有這么高的工資在家里的地位也會(huì )提升,孩子報輔導班也特別有底氣?!?/p>
團隊的氛圍非常好,就像家人一樣。寶媽們常常自帶美食與同事分享,店里也會(huì )準備西瓜消暑,給孩子們準備小禮物?!拔覀儾粌H是同事,更是家人?!?/p>
結語(yǔ)
這個(gè)拿了“最佳人效獎”的團隊,沒(méi)有把“業(yè)績(jì)”天天掛在嘴邊。
寶媽們用5.5小時(shí)的專(zhuān)注,證明媽媽的身份里,也能長(cháng)出職業(yè)的光芒;全職伙伴用補位的默契,讓“協(xié)作”不是口號;店長(cháng)用溫度,把一群人擰成一股繩。
這里沒(méi)有“平衡家庭與事業(yè)”的宏大敘事,只有一個(gè)個(gè)具體的瞬間。
原來(lái)最好的團隊,從不是要求你“成為超人”,而是讓你既能安心做媽媽?zhuān)材茯湴恋卣f(shuō)“我有自己的事業(yè)”。
那些在辦公室里亮起的燈光,既是給客戶(hù)的指引,也是給每個(gè)普通人的答案——認真生活的人,從來(lái)都自帶光芒。

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